1) Conceituar administração
Administrar é transformar os objetivos propostos pela organização em ações organizacionais através do controle, liderança, organização e planejamento, para que os objetivos sejam alcançados com eficiência e eficácia.
2) Identificar as principais funções do administrador
Planejar, organizar, liderar, controlar
3) Descrever as habilidades necessárias ao administrador
HABILIDADE TÉCNICA: capacidade de usar os procedimentos práticos de produção da organização; conhecimento técnico de determinada especialização
HABILIDADE CONCEITUAL: capacidade de pensar soluções, intuir, criar, desenvolver idéias e conceitos para que, através de uma visão sistêmica, possa tomar decisões
HABILIDADE HUMANA: capacidade de integrar pessoas, de se comunicar e de lidar com relações interpessoais e grupais pautadas na confiança
4) Papéis administrativos segundo Mintzberg
INTERPESSOAIS: símbolo/líder/ligação
INFORMACIONAIS: coletor/disseminador/portador
DECISÓRIOS: entrepreneur/solucionador/alocador/negociador
5) Principais teorias e seus enfoques
TAYLOR: organização racional do trabalho
FAYOL: funções e habilidades do administrador
MINTZBERG: papéis do administrador
INÍCIO SÉC XX: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
- racionalidade do trabalho
-homem certo no lugar certo
- treinamento para o trabalho
- foco na produção para atender a demanda
A PARTIR DE 1951: TEORIA DOS SISTEMAS
- conhecimentos estudados através da biologia
1957: TEORIA COMPORTAMENTAL
1962: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
1972: TEORIA DA CONTINGÊNCIA
- análise de variáveis e suas influências
1990: NOVAS ABORDAGENS
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BEM VINDOS!!!!
Seguindo o padrão do termo anterior, postarei o resumo das matérias aos finais de semana, salvo algum imprevisto. Estou à disposição de todos para que possamos incrementar o conteúdo do blog e, assim, dinamizar e enriquecer nosso aprendizado.
Muito obrigada, boas aulas!
Muito obrigada, boas aulas!
sábado, 22 de novembro de 2008
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